La formation
A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera capable de :
- Comprendre les mécanismes d’une crise
- Maîtriser les démarches et outils méthodologiques de la gestion de crise
- Savoir manager une cellule de crise
Pré-requis
Publics
Financement
Exercer un poste d’encadrement
Moyens humains
IDE Formatrice
Méthodes pédagogiques
- Travail en groupes
- Réflexion collective / tables rondes
- Analyse de cas pratiques
- Mise en situation réelle
- Jeux de rôle
Moyens pédagogiques et techniques
- Paperboard
- Kits, dépliants, affiches, brochures
- Vidéos
- Support de présentation
Exercices pratiques et jeux de rôles
JOUR 1
JOUR 2
ÉVALUATION & SANCTION
Survenue de la crise
- Caractérisation de la notion de crise et facteurs de différenciation avec d’autres événements graves,
- Explorer la notion de crise et les modalités de sa survenance.
- Identifier les types de crise, matérielle, immatérielle et leurs conséquences.
- Préparer les éléments de la gestion de crise
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les mécanismes d’une crise.
- Définir et structurer une organisation permettant de traiter la crise, de la situation d’urgence aux perspectives à court, moyen et long terme
- Anticiper les situations de crise : du traitement de l’événement à la communication de crise.
Infos pratiques
Objectifs
A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera capable de :
- Comprendre les mécanismes d’une crise
- Maîtriser les démarches et outils méthodologiques de la gestion de crise
- Savoir manager une cellule de crise
Téléchargements
Prix de cette formation
Par groupe
Par participant
1980,00 €
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Anthony Lazerges
Directeur Général
